Herken je je in de volgende situatie?

Binnen je organisatie geef je leiding aan een team of afdeling.

Je haalt  met je team goede resultaten door mooie projecten neer te zetten en processen te optimaliseren. Je medewerkers presteren goed, werken effectief samen en leveren een positieve bijdrage aan het team en de organisatie.

Of denk je nu:

• “Ja, ja, dat klinkt goed, maar ik heb een medewerker die echt niet op de juiste plek zit; hoe pak ik dat aan?”
• “Nou…., was dat maar waar! Ik heb een leuk team, maar ik weet niet wat ik met sommigen aan moet!”
• “Het loopt eigenlijk best lekker, maar de manier van werken verandert en enkele  medewerkers kunnen daar niet zo goed in mee. Daar maak ik me zorgen over.”
• “Tussen mijn mensen zitten er een paar die wel een zetje kunnen gebruiken.”
​

​Onderken de gevolgen van slecht presterende medewerkers

​​​​​De sfeer binnen je team lijdt onder slecht presterende medewerkers. De werkdruk neemt toe, er ontstaan conflicten en medewerkers krijgen een burn out of worden ziek. En jij zit te piekeren hoe je dit moet aanpakken. Straks lig jij er nog wakker van!

Onderken de gevolgen van slecht presterende medewerkers

Of sterker; je ligt al wakker van:

• De negatieve effecten op je  resultaten
• De toenemende spanningen in je team, openlijk of onderhuids
• De brandjes die je moet blussen waardoor jouw stress en werkdruk toenemen
• Het MT of bestuur dat kritische vragen gaat stellen of erger; zich ermee gaat bemoeien!

​ 

Geef je medewerkers de kans optimaal te presteren!

​

Kies voor actie en ga voor resultaten met sterke medewerkers! 

Zodat je een team krijgt waarin elke medewerker: